Nadgodziny dla niepełnoetatowców – to czwarty artykuł przygotowany wraz z Kadrami w pigułce. Razem rozpoczęliśmy cykl niefortunnych przypadków w działach kadrowo-płacowych. Naszym założeniem jest to, by przedstawiać zagadnienia na konkretnych – skomplikowanych – przykładach, które pozwolą zrozumieć temat i rozwiązać dany problem. Proste, podręcznikowe przykłady są dobre. Jednak przyznajmy, że są rzadkością w działach kadr i płac. Zazwyczaj proces naliczania wynagrodzeń jest zależny od wielu czynników, występujących jednocześnie. Proces utrudniają częste ostatnio zmiany przepisów prawnych i obniżenia wymiaru etatów. Tym ostatnim właśnie się zajmiemy.
Niefortunne przypadki w dziale kadrowo-płacowym #4:
nadgodziny dla niepełnoetatowców
Na blogu Kadry w pigułce znajdziesz artykuł, z którego dowiesz się:
- jaka jest różnica pomiędzy nadgodzinami a godzinami ponadwymiarowymi,
- kiedy pracownik na prawo do dodatku do wynagrodzenia,
- czy za wypracowane godziny ponadwymiarowe można udzielić wolnego,
- w jaki sposób ustalić dodatki do wynagrodzenia,
- jak postąpić w sytuacji zmiany wymiary etatu.
Link czeka na Ciebie poniżej.
Nadgodziny dla niepełnoetatowców – artykuł na blogu Kadry w pigułce
Kliknij po więcej informacji:
Nadgodziny dla niepełnoetatowca
iPersonel & Kadry w pigułce
Poznaj pozostałe artykuły, które powstały w wyniku współpracy z Kadrami w pigułce. Zajęliśmy się tym, jak częste ostatnio zmiany etatów mają wpływ na poszczególne zagadnienia kadrowo-płacowe – zwłaszcza w trakcie procesu naliczania wynagrodzeń pracownikom.
Artykuł 1: Podstawa zasiłku chorobowego a zmiana etatu
Artykuł 2: Zmiana wymiaru etatu a urlop wypoczynkowy
Artykuł 3: Zwiększenie kwoty wolnej od potrąceń a niepełny etat
Jeśli jesteś zainteresowany tą tematyką – mamy dobrą wiadomość! Już niedługo pojawi się materiał wideo, który będzie podsumowaniem powyższych zagadnień. W związku z tym, zaglądaj do nas i nie pozwól, by ominęło Cię coś ważnego.
Poznaj praktyczną stronę kadr i płac. Przejdź z nami przez najtrudniejsze przypadki i pozbądź się wątpliwości.