Bezpłatny kurs online

Zamykaj listę płac za pierwszym razem - bez korekt i ponownych naliczeń

Praktyczny kurs, który pokazuje, jak uporządkować naliczanie płac, aby ograniczyć błędy, skrócić zamknięcie miesiąca i zapewnić pełną zgodność z przepisami.

Grzegorz Prętki

Od 20 lat pomaga firmom usprawniać procesy kadrowo-płacowe. Realizuje wdrożenia systemu HR iPersonel.

Zaufali nam

Item 1
Item 2
Item 3
Item 4
Item 5
Item 6
Item 7
Item 8
Item 9
Item 10
Item 11
Item 12
Item 13
Item 14
Item 15

Spędzasz coraz więcej godzin nad listą płac, a zamknięcie i tak się przedłuża?

Jeśli poniższe sytuacje powtarzają się co miesiąc, proces płacowy nie nadąża już za skalą firmy.

Jeśli rozpoznajesz u siebie więcej niż 2 z powyższych punktów, problem nie leży w ludziach ani w przepisach – tylko w konstrukcji procesu.

Dla kogo jest ten kurs?

Ten kurs jest przeznaczony dla firm zatrudniających od 50 do kilku tysięcy pracowników, w których błędy, opóźnienia i ryzyko prawne stały się stałym elementem procesu naliczania płac.

W szczególności dla:

Specjalistów kadr i płac

Menedżerów HR

Dyrektorów finansowych (CFO)

Ten materiał nie będzie odpowiedni dla:

firm zatrudniających mniej niż 50 pracowników

osób, które szukają szkolenia z przepisów prawa pracy lub ubezpieczeń

oczekują instrukcji obsługi konkretnego systemu

Czego się nauczysz?

Kurs pokazuje, jak zaprojektować proces naliczania płac w taki sposób, aby błędy były wykrywane na etapie ich powstawania, a nie dopiero przy zamykaniu listy płac.

Zamykanie listy płac – dziś

Zamykanie listy płac po uporządkowaniu procesu

Po przejściu kursu będziesz w stanie:

(Materiał nie dotyczy interpretacji przepisów – zakładamy, że uczestnicy znają obowiązujące regulacje).

Specjalista ds. kadr i płac 

Kiedyś poprawki na ostatnią chwilę były u nas normą – liczyłyśmy tę samą listę po kilka razy.

Przełomem było zrozumienie, że lista płac to nie tylko naliczanie, ale wszystko, co dzieje się z danymi wcześniej, zanim do nas trafią.

Gdy uporządkowałyśmy ten obieg informacji, praca stała się przewidywalna, a my przestałyśmy brać na siebie błędy całego procesu.

Co dokładnie otrzymasz po zapisie?

8 obszarów kontroli procesów

Kluczowe punkty decydujące o poprawności naliczeń w dużej skali

Checklisty audytowe

Do samodzielnej diagnozy luk i weryfikacji danych w procesie płacowym.

Studia przypadków (case studies)

Analiza realnych błędów i sprawdzonych sposobów ich eliminacji.

Standard funkcji systemowych

Lista mechanizmów systemu HR, aby bezpiecznie naliczać płace w dużej skali.

Program kursu – zakres tematyczny

Kurs składa się z ośmiu części, z których każda analizuje jeden element procesu naliczania płac.

Poszczególne lekcje pokazują, jak zdarzenia operacyjne, decyzje organizacyjne i przepływ danych wpływają na poprawność naliczeń oraz liczbę korekt listy płac.

Absencje

5 błędów w ewidencji absencji i jak je wyeliminować

Nadgodziny

Jak prowadzić ewidencję i rozliczać nadgodziny zgodnie z Kodeksem Pracy?

RCP

Jak uszczelnić przepływ danych z RCP do listy płac?

Decyzje menadżerów

Decyzje menedżerskie w procesie płac – odpowiedzialność i kontrola

Portal Pracowniczy

3 problemy payrollu, które rozwiązuje samoobsługa pracownicza

Dane wejściowe do płac

Jak interpretacja zdarzeń z RCP wpływa na naliczanie wynagrodzeń?

Zmienne składniki płac

Trzy warunki bezpiecznego naliczania premii i dodatków

Automatyzacja

Dlaczego bez automatyzacji nie da się skrócić payrollu

Forma kursu i dostęp

Kurs jest dostępny w wersji elektronicznej (bezpłatnie).

Dostęp otrzymasz natychmiast po zapisie, a materiał możesz realizować we własnym tempie.

Kurs składa się z krótkich, logicznie uporządkowanych części, które prowadzą krok po kroku przez analizę procesu naliczania płac.

Co osiągają firmy, które usprawniły proces naliczania płac?

Oto efekty, jakie organizacje osiągają po wdrożeniu spójnego procesu payroll oraz funkcji systemowych, o których mowa w kursie.

50–75% mniej korekt listy płac

dzięki eliminacji błędów u źródła, zanim trafią do naliczenia wynagrodzeń

Skrócenie czasu zamykania listy płac o 40–70%

dzięki odejściu od ręcznej weryfikacji na rzecz punktów kontroli w trakcie miesiąca

70–80% mniej zapytań do działu HR

dzięki zapewnieniu pracownikom i menedżerom wglądu w ich limity i rozliczenia

30–40% oszczędności czasu zespołu HR

dzięki eliminacji ręcznego uzgadniania danych między systemami

Liczby przedstawione są na podstawie własnych doświadczeń i współpracy z działami HR. Zakresy wynikają z różnej skali organizacji oraz stopnia uporządkowania procesu przed wprowadzeniem zmian.

Zredukuj korekty listy płac i skróć zamknięcie miesiąca nawet o 50%

Bezpłatny kurs online pokaże Ci, na których etapach procesu tracisz czas, generujesz korekty i ryzyka – oraz jakie zasady i funkcje systemowe pomagają je ograniczyć.

Grzegorz Prętki

Ekspert ds. wdrożeń systemów HR

Te marki nam zaufały

Grzegorz Prętki

Ekspert ds. wdrożeń systemów HR

Autor kursu

Od ponad 20 lat pomaga firmom porządkować procesy kadrowo-płacowe. Jako Project Manager systemu HR iPersonel odpowiada za wdrożenia rozwiązań, które zwiększają prawidłowość rozliczeń oraz zgodność procesu naliczania wynagrodzeń z przepisami.

Materiał kursu powstał na bazie doświadczeń z projektów realizowanych w organizacjach o różnej skali – od kilkudziesięciu do kilku tysięcy pracowników.

Od ponad 15 lat wspieramy działy HR w obszarze naliczania płac

FAQ

1. Co dokładnie wyniosę z tego kursu?

Praktyczną wiedzę, jak ograniczyć liczbę korekt list płac i skrócić czas naliczania wynagrodzeń. Kurs pokazuje, w których miejscach procesu payroll powstają błędy oraz jak zaprojektować przepływ danych tak, aby były one wychwytywane i zatrzymywane na bieżąco - przed zamknięciem listy płac.

Po kursie będziesz wiedzieć:

  • gdzie w Twoim procesie powstają korekty,
  • które dane powinny być kontrolowane w trakcie miesiąca,
  • jakie zasady i funkcje systemowe realnie skracają payroll,
  • co zmienić, aby lista płac była zamykana szybciej i bez poprawek.

2. Czy kurs jest naprawdę bezpłatny?

Tak. Dzielimy się wiedzą wdrożeniową zdobytą w organizacjach o różnej skali – od 50 do kilku tysięcy pracowników. Wierzymy, że sprawnie działający proces naliczania płac to fundament stabilnego biznesu, dlatego udostępniamy to doświadczenie bez opłat.

3. Czy to szkolenie z przepisów prawa pracy?

Nie. Kurs zakłada znajomość przepisów i skupia się wyłącznie na organizacji procesu i przepływie danych.

4. Czy kurs dotyczy konkretnego systemu kadrowo-płacowego?

Nie. Kurs nie uczy obsługi żadnego systemu i nie wymaga korzystania z iPersonel ani innego narzędzia. Pokazuje zasady projektowania procesu payroll, które możesz odnieść do dowolnego rozwiązania używanego w Twojej firmie.

5. Czy to ma sens, jeśli mamy już system kadrowo-płacowy?

Tak. Kurs pokazuje, dlaczego korekty i opóźnienia pojawiają się nawet w firmach z wdrożonym systemem. Wskazuje, w których miejscach proces naliczania płac traci szczelność – niezależnie od używanego narzędzia.

Dowiesz się, które elementy organizacji pracy i które funkcje systemowe realnie ograniczają korekty. Zobaczysz też, które problemy wynikają z przepływu danych, a nie z braku systemu.

Dzięki temu możesz ocenić, co poprawić w obecnym rozwiązaniu i jakie wymagania stawiać systemowi, aby payroll był zamykany szybciej i bez poprawek.

6. Czy muszę coś wdrażać po kursie?

Nie. Kurs ma charakter diagnostyczny. Daje Ci wiedzę i narzędzia do świadomych decyzji – bez narzucania konkretnych rozwiązań.

7. Ile czasu zajmuje przerobienie kursu?

Czas przejścia kursu zależy od tego, na ile szczegółowo chcesz przeanalizować własny proces. Kurs można przerabiać etapami. Każda część skupia się na jednym obszarze procesu, dzięki czemu łatwo dopasować tempo do własnej pracy.

Bezpłatny dostęp do materiału online

Kurs: Jak ograniczyć korekty i skrócić czas naliczania płac?

Materiał dla specjalistów HR, payroll i menedżerów, którzy chcą wzmocnić kontrolę nad procesem i ograniczyć ryzyko błędów w payroll.

Sprawdzone rozwiązania
w firmach 50–1000+ pracowników

Już prawie gotowe...
Wypełnij formularz, a dostęp do kursu otrzymasz natychmiast na swój adres e-mail.