W niniejszym artykule omówimy szczegółowo, na czym polega audyt kadrowy oraz co dzieje się podczas audytu płacowego. Podkreślimy również znaczenie tego procesu dla funkcjonowania każdej organizacji.

Na czym polega audyt kadrowy?

Audyt kadrowy to szczegółowa analiza wszystkich procesów i dokumentacji związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi. Przede wszystkim koncentruje się na zgodności z przepisami prawa pracy, przepisami dotyczącymi ochrony danych osobowych oraz regulacjami dotyczącymi zatrudnienia. Podstawowym celem audytu kadrowego jest ocena, czy firma przestrzega obowiązujących przepisów oraz wewnętrznych procedur dotyczących pracowników. Mówimy tu o okresie od momentu rekrutacji, aż po zakończenie stosunku pracy.

Podczas audytu kadrowego analizuje się m.in. prawidłowość prowadzenia akt osobowych. Akta muszą być kompletne i zgodne z obowiązującymi przepisami. Weryfikowane są również kwestie związane z umowami o pracę, ich treścią oraz zgodnością z rzeczywistymi warunkami pracy. Szczególnie istotne jest sprawdzenie, czy umowy o pracę są prawidłowo skonstruowane i czy zawierają wszystkie wymagane elementy. Chodzi tu o czas trwania umowy, wynagrodzenie, obowiązki pracownika czy zasady rozwiązania umowy.

Ponadto audyt kadrowy obejmuje również analizę ewidencji czasu pracy. Sprawdzana jest zgodność zapisu godzin pracy z rzeczywistością. Audytuje się również nadgodziny oraz urlopy wypoczynkowe i okolicznościowe. Niewłaściwe prowadzenie ewidencji czasu pracy może prowadzić do naruszeń przepisów. Mamy tu na myśli wynagrodzenia za pracę w godzinach nadliczbowych lub nieprawidłowe rozliczanie urlopów. To w efekcie naraża pracodawcę na sankcje prawne.

Audyt kadrowy obejmuje również kwestie związane z przestrzeganiem zasad bezpieczeństwa i higieny pracy (BHP). W ramach audytu sprawdza się, czy pracownicy odbyli wymagane szkolenia BHP. Sprawdza się także, czy stanowiska pracy są zgodne z przepisami dotyczącymi ochrony zdrowia i bezpieczeństwa w miejscu pracy.

Z perspektywy pracodawcy, audyt kadrowy jest nie tylko sposobem na minimalizację ryzyka prawnego, tak samo, jak skorzystanie z profesjonalnego systemu kadrowo-płacowego. Jest również narzędziem do identyfikacji obszarów, które można usprawnić w celu zwiększenia efektywności zarządzania kadrami. Dla wielu firm proces ten jest szansą na optymalizację działań HR. Pozwala też na wprowadzenie bardziej efektywnych procedur związanych z rekrutacją, motywowaniem i rozwojem pracowników.

Dlaczego audyt kadrowo-płacowy jest ważny?

Audyt kadrowo-płacowy jest niezwykle ważnym narzędziem dla każdej organizacji, niezależnie od jej wielkości. Przede wszystkim pozwala na uniknięcie ryzyka związanego z nieprawidłowym prowadzeniem dokumentacji kadrowej oraz naliczaniem wynagrodzeń. W dzisiejszych czasach, kiedy przepisy prawa pracy i prawa podatkowego są coraz bardziej skomplikowane. Regularne audyty mogą zapobiec nałożeniu kar finansowych oraz innych sankcji prawnych na przedsiębiorstwo.

Warto również podkreślić, że audyt kadrowo-płacowy to nie tylko analiza zgodności z przepisami. To także okazja do optymalizacji procesów zarządzania zasobami ludzkimi oraz wynagrodzeniami. Wiele firm, które zdecydowały się na przeprowadzenie audytu, odkrywa, że istnieją sposoby na zwiększenie efektywności pracy. Pomaga to także w usprawnionym planowaniu czasu pracy. Warto też zaznaczyć, że lepsze zarządzanie kadrami i płacami bezpośrednio przekłada się na wzrost wydajności i obniżenie kosztów operacyjnych.

Jakie korzyści płyną z przeprowadzenia audytu kadrowo-płacowego?

Przeprowadzenie audytu kadrowo-płacowego przynosi wiele korzyści zarówno pracodawcom, jak i pracownikom. Dla pracodawcy audyt stanowi formę ochrony przed ryzykiem prawnym. Chroni też przed możliwością poniesienia wysokich kosztów związanych z karami finansowymi czy procesami sądowymi. Systematyczne przeglądy i weryfikacje dokumentacji oraz procedur wewnętrznych pozwalają na eliminowanie potencjalnych problemów na wczesnym etapie.

Z kolei pracownicy zyskują pewność, że ich wynagrodzenia są prawidłowo naliczane. Wiedzą również, że wszelkie świadczenia przysługujące im zgodnie z przepisami prawa są w pełni realizowane. Przejrzystość i transparentność polityki płacowej oraz procedur kadrowych sprzyjają budowaniu zaufania i wzmacnianiu relacji pracodawca-pracownik.

Najczęstsze błędy wykrywane podczas audytu kadrowo-płacowego

Podczas przeprowadzania audytu kadrowo-płacowego, audytorzy często napotykają powtarzające się błędy, które mogą prowadzić do poważnych konsekwencji prawnych i finansowych. Jednym z najczęściej popełnianych uchybień jest nieprawidłowe prowadzenie akt osobowych pracowników. Wiele firm nie przestrzega obowiązku tworzenia odpowiednich sekcji akt osobowych, co skutkuje niekompletną dokumentacją lub niewłaściwym umieszczeniem kluczowych dokumentów. Przedsiębiorstwa często nie korzystają także we właściwy sposób z e-teczek. Zdarza się również, że akta są prowadzone w sposób niechroniący prywatności pracowników, co może naruszać przepisy RODO.

Kolejnym problemem często spotykanym podczas audytu jest brak poprawnej ewidencji czasu pracy, szczególnie w przypadku nadgodzin i pracy w godzinach nocnych. W wielu przypadkach pracodawcy nie prowadzą rzetelnych zapisów lub nie uwzględniają wszystkich przepracowanych godzin, co prowadzi do nieprawidłowego naliczania wynagrodzenia. Audytorzy odkrywają również sytuacje, w których pracownicy nie otrzymują należnych dodatków za pracę w nadgodzinach czy za pracę w warunkach szczególnych.

Nieprawidłowości w naliczaniu wynagrodzeń i świadczeń socjalnych to kolejny powszechny błąd. Często pracodawcy nie uwzględniają zmian w przepisach dotyczących składek na ubezpieczenia społeczne lub podatki, co prowadzi do nieprawidłowego odprowadzania składek lub błędnych deklaracji podatkowych. Te uchybienia mogą skutkować karami ze strony urzędów skarbowych lub ZUS, a także mogą mieć negatywny wpływ na świadczenia emerytalne pracowników w przyszłości.

Audytorzy często napotykają również problemy związane z przestrzeganiem przepisów o urlopach wypoczynkowych. W wielu firmach pracownicy nie korzystają z należnych dni urlopowych, a pracodawcy nie monitorują prawidłowo ich wykorzystania, co prowadzi do kumulacji niewykorzystanych dni i potencjalnych roszczeń ze strony pracowników. W przypadku zakończenia stosunku pracy nieprawidłowe rozliczenie urlopów może skutkować dodatkowymi kosztami dla firmy.

Wreszcie, jednym z częstych problemów jest brak systematycznych szkoleń BHP oraz niekompletna dokumentacja z tego zakresu. Pracodawcy często zapominają o obowiązku regularnych szkoleń w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy, co może skutkować nie tylko karami, ale również zwiększonym ryzykiem wypadków w miejscu pracy.

Wszystkie te błędy, choć często wynikają z zaniedbań lub braku aktualnej wiedzy na temat przepisów, mogą mieć poważne konsekwencje dla firmy. Dlatego regularny audyt kadrowo-płacowy jest kluczowym narzędziem do monitorowania zgodności z przepisami i poprawy efektywności organizacyjnej.

Podsumowanie

Audyt kadrowo-płacowy to kluczowy element zarządzania zasobami ludzkimi i wynagrodzeniami w każdej firmie. Przeprowadzanie regularnych audytów pozwala na zapewnienie zgodności z przepisami prawa, a także na optymalizację procesów wewnętrznych. Zarówno audyt kadrowy, jak i płacowy są narzędziami, które pomagają uniknąć ryzyka prawnego i finansowego, a jednocześnie oferują możliwość poprawy efektywności zarządzania personelem i wynagrodzeniami.

Więcej informacji na temat obowiązków związanych z prowadzeniem dokumentacji kadrowo-płacowej można znaleźć na stronach rządowych, takich jak Ministerstwo Rodziny i Polityki Społecznej oraz Zakład Ubezpieczeń Społecznych.

W niniejszym artykule przedstawimy, jak krok po kroku zbudować efektywny system urlopowy, jakie praktyki warto wdrożyć oraz jak radzić sobie z ewentualnymi wyzwaniami organizacyjnymi.

Czym jest kalendarz urlopowy?

Kalendarz urlopowy to narzędzie służące do planowania, rejestrowania i zarządzania czasem wolnym pracowników w firmie. Obejmuje on wszystkie rodzaje urlopów, w tym urlopy wypoczynkowe, okolicznościowe, szkoleniowe czy zdrowotne.

Dobrze prowadzony kalendarz urlopowy pozwala na efektywne planowanie pracy zespołów, unikanie konfliktów terminów urlopów, zapewnienie ciągłości pracy w firmie, monitorowanie wykorzystania dni urlopowych przez pracowników oraz przestrzeganie przepisów prawa pracy.

Dlaczego kalendarz urlopowy jest niezbędny?

Kalendarz urlopowy pełni wiele funkcji, które są nieocenione zarówno dla pracodawcy, jak i dla pracowników. Przede wszystkim umożliwia on optymalne rozplanowanie czasu pracy, co jest kluczowe dla zachowania ciągłości operacyjnej firmy. Gdy poszczególne osoby mają dobrze zaplanowane dni wolne, zespół może działać płynnie, a zadania są realizowane terminowo. Ponadto, kalendarz urlopowy pomaga w zarządzaniu obciążeniem pracą – równomierne rozłożenie urlopów minimalizuje ryzyko, że w danym momencie zabraknie rąk do pracy.

Nie można też zapominać o roli kalendarza urlopowego w budowaniu satysfakcji pracowników. Planowanie urlopu z wyprzedzeniem pozwala pracownikom na dostosowanie swoich planów prywatnych, co pozytywnie wpływa na ich motywację i zaangażowanie. Z drugiej strony, pracodawca ma pewność, że przysługujące dni urlopowe zostaną w pełni wykorzystane, co jest wymogiem wynikającym z przepisów prawa pracy.

Zasady tworzenia kalendarza urlopowego

Tworzenie kalendarza urlopowego to proces złożony, który wymaga analizy kilku kluczowych czynników. W pierwszej kolejności należy ocenić potrzeby operacyjne firmy. W zależności od branży, pewne okresy roku mogą wymagać zwiększonego zaangażowania pracowników, np. sezon świąteczny w handlu czy realizacja ważnych projektów w konsultingu. Zrozumienie tych krytycznych momentów pozwala na ustalenie, kiedy obecność całego zespołu jest niezbędna.

Kolejnym krokiem jest uwzględnienie preferencji urlopowych pracowników. Aby uniknąć chaosu, warto z wyprzedzeniem przeprowadzić ankietę, w której pracownicy będą mogli wskazać preferowane terminy urlopów, takie jak wakacje letnie czy ferie zimowe. Przy planowaniu warto jednak pamiętać o równowadze między interesami pracowników a potrzebami firmy. W sytuacjach konfliktowych, gdy kilka osób zgłasza chęć urlopu w tym samym okresie, można zastosować różne kryteria wyboru, jak np. „kto pierwszy, ten lepszy”, lub kierować się indywidualnymi okolicznościami.

Transparentność całego procesu jest niezwykle ważna. Kalendarz urlopowy powinien być łatwo dostępny dla wszystkich członków zespołu, np. w formie online. Dzięki temu pracownicy będą na bieżąco wiedzieć, kiedy ich koledzy planują nieobecności, co ułatwi organizację współpracy.

Narzędzia do zarządzania kalendarzem urlopowym

Choć niektóre firmy wciąż korzystają z tradycyjnych metod planowania urlopów, takich jak arkusze kalkulacyjne (np. Excel) czy papierowe kalendarze, coraz więcej przedsiębiorstw decyduje się na dedykowane oprogramowanie HR. Wybór odpowiedniego narzędzia zależy od wielkości firmy, liczby pracowników oraz złożoności procesów urlopowych. Na rynku dostępne są rozwiązania, które automatyzują niemal każdy aspekt zarządzania urlopami – od zgłaszania wniosków, przez ich zatwierdzanie, aż po generowanie raportów.

Warto zwrócić uwagę na profesjonalne oprogramowanie kadrowo-płacowe, takie iPersonel, które oferuje szeroki wachlarz funkcji: od integracji z kalendarzami firmowymi, przez powiadomienia o nadchodzących urlopach, po śledzenie statystyk urlopowych. Takie narzędzia znacznie ułatwiają zarówno codzienną pracę działu HR, jak i komunikację z pracownikami.

Wybór narzędzia warto oprzeć o:

• Łatwość integracji z innymi systemami firmowymi (np. kalendarzem Google lub Outlook).
• Możliwość generowania raportów dotyczących wykorzystania urlopów.
• Funkcje automatycznego przypominania o nadchodzących urlopach lub konieczności zatwierdzenia wniosku.
• Dostępność w trybie online i możliwość edycji przez pracowników z dowolnego miejsca.

Zgodność z przepisami prawa pracy

Kalendarz urlopowy musi być zaprojektowany zgodnie z przepisami prawa pracy, które regulują wymiar urlopu oraz zasady jego przyznawania. Zgodnie z polskim Kodeksem pracy, pracownikom przysługuje 20 lub 26 dni urlopu wypoczynkowego w zależności od stażu pracy. Urlop powinien być udzielany w porozumieniu z pracownikiem, ale ostateczna decyzja należy do pracodawcy. Co ważne, pracownik ma również prawo do 4 dni urlopu na żądanie, które musi być udzielone bez zwłoki, choć firma powinna zostać o tym poinformowana z odpowiednim wyprzedzeniem.

Warto także pamiętać, że niewykorzystany urlop powinien być przeniesiony na następny rok, ale tylko do określonego terminu – zwykle do końca września. Jeśli pracodawca nie zapewni pracownikowi możliwości wykorzystania urlopu w odpowiednim czasie, może narazić się na konsekwencje prawne.

Zarządzanie sytuacjami nieprzewidzianymi

Nawet najlepiej zaplanowany kalendarz urlopowy może być zakłócony przez nieprzewidziane sytuacje. Nagłe zwolnienia lekarskie, zmiany planów czy konflikty między pracownikami dotyczące preferowanych terminów urlopów to tylko niektóre z wyzwań, z którymi musi zmierzyć się menedżer. W takich przypadkach kluczowa jest elastyczność oraz umiejętność szybkiego reagowania.

Przykładowo, jeśli nagle kilku pracowników zgłasza potrzebę jednoczesnego urlopu, warto rozważyć wprowadzenie systemu rotacyjnego lub organizację zastępstw. W przypadku konfliktów, gdzie trudno pogodzić interesy różnych stron, pomocne mogą okazać się narzędzia mediacyjne oraz odpowiednio wczesne ustalenie priorytetów.

Jak zorganizować efektywny kalendarz urlopowy?

Skuteczny kalendarz urlopowy powinien opierać się na kilku zasadach:

1. Długoterminowe planowanie – im wcześniej zespół zaplanuje urlopy, tym łatwiej jest uniknąć problemów kadrowych.
2. Regularna aktualizacja kalendarza – zmiany w planach urlopowych powinny być na bieżąco uwzględniane.
3. Równomierne rozłożenie urlopów w ciągu roku – nie warto dopuścić do sytuacji, w której w jednym okresie roku zbyt wiele osób planuje wolne.

Podsumowanie

Kalendarz urlopowy dla pracowników to strategiczne narzędzie, które ma bezpośredni wpływ na efektywność działania firmy. Odpowiednie zarządzanie urlopami pozwala na zbalansowanie potrzeb firmy oraz interesów pracowników, co przekłada się na lepsze wyniki i większą satysfakcję zespołu. Wprowadzenie dedykowanych narzędzi, transparentnych zasad oraz dbałość o zgodność z przepisami prawa pracy to klucz do sukcesu w tej dziedzinie. Dzięki właściwie zaplanowanemu kalendarzowi, firma zyskuje stabilność operacyjną, a pracownicy mają pewność, że ich czas wolny będzie mógł zostać spędzony zgodnie z planem.

Rząd na posiedzeniu 7 czerwca 2022 r. opowiedział się za podwyżką minimalnego wynagrodzenia za pracę. Według z tego co zapowiedział minimalna płaca od 1 stycznia 2023 r. ma wynieść 3.383 zł brutto, a od 1 lipca 2023 r. 3.450 zł brutto.

Jak wynika z powyższego rząd planuje podwyżkę wynagrodzenia minimalnego w 2023 roku, aż dwa razy z obecnego wysokości 3.010 zł.

Piotr Müller, rzecznik rządu podczas konferencji prasowej powiedział, że powodem dla takiego rozwiązania jest wysoka inflacja.

Z wcześniejszych zapowiedzi rządu wynikało, że płaca minimalna od 1 stycznia 2022 r. miała wzrosnąć do 3.350 zł brutto, i drugi raz w lipcu do 3.500 zł brutto.

Wynagrodzenie minimalne w 2022 r. w zależności od wymiaru etatu

Obecnie obowiązujące stawki minimalnego wynagrodzenie za pracę oraz minimalnej stawki godzinowej wynoszą:

Minimalna stawka godzinowa na umowach cywilnoprawnych

• art. 4, art. 6 i art. 8a ustawy z 10 października 2002 r. o minimalnym wynagrodzeniu za pracę (tekst jedn.: Dz.U. z 2020 r., poz. 2207 ze zm.),
• rozporządzenie Rady Ministrów z 14 września 2021 r. w sprawie wysokości minimalnego wynagrodzenia za pracę oraz wysokości minimalnej stawki godzinowej w 2022 r. (Dz.U. z 2021 r. poz. 1690).

Autor: Anna Kostecka, Portal kadrowy

Portal kadrowy & iPersonel

Więcej artykułów, szkoleń wideo i kalkulatorów znajdziesz na Portalu kadrowym. Przetestuj bezpłatnie przez 14 dni, a następnie ciesz się rabatem 25% przez kolejne miesiące. Przetestuj bezpłatnie

Postanowiliśmy poruszyć kwestię 4-dniowego tygodnia pracy w naszym eksperckim artykule na Portalu kadrowym. Znajdziesz w nim odpowiedzi na poniższe pytania:

• Czy 4-dniowy tydzień pracy jest możliwy w Polsce?

• W jaki sposób pracownik może ubiegać się o takie rozwiązanie?
  
• O czym powinien pamiętać pracodawca?

Sięgnij po więcej informacji: 4 dniowy tydzień pracy

iPersonel

iPersonel to system kadrowo-płacowy dla firm średniej wielkości i dużych.

Chcesz wiedzieć więcej? Umów się na prezentację!

Jeśli masz jakieś wątpliwości lub pytania Skontaktuj się z nami!

Chcesz poznać, ile zapłacisz za użytkowanie iPersonel dostosowanego do potrzeb Twojej firmy? Sprawdź nasz Cennik!

Z reguły inicjatywa zatrudnienia „na czarno” wychodzi od pracodawcy, ale nie zawsze. Zdarzają się pracownicy, którzy sami wychodzą z taką propozycją.

Jak Nowy Polski Ład wpływa na działania związane z nielegalnym zatrudnieniem? 

Postanowiliśmy poruszyć kwestię nielegalnego zatrudnienia w naszym eksperckim artykule na Portalu kadrowym. Znajdziesz w nim odpowiedzi na poniższe pytania:

• W jakim przypadku, można mówić o nielegalnym sposobie zatrudnienia pracownika?
• Jaką odpowiedzialność ponosi pracodawca, decydując się na nielegalne zatrudnienie pracownika?
• Czy pracownik zatrudniony w sposób nielegalny ponosi jakiekolwiek konsekwencje?

Jeżeli chcesz zgłębić temat dotyczący nielegalnego zatrudnienia sięgnij po więcej informacji:

Nielegalne zatrudnienie w 2022 roku

Portal kadrowy

Sprawdź, jakie korzyści niesie ze sobą korzystanie z Portalu kadrowego:

Uzyskasz dostęp do:

• aktualności, 
• niezbędnych informacji o nowościach i zmianach w przepisach,
• porad z zakresu tematów na czasie, ważnych dla każdej kadrowej, 
• kodeksu pracy wraz z komentarzami, aktualizowanymi na bieżąco o wchodzące zmiany prawne, np. związane z wprowadzeniem Polskiego Ładu.

Znajdziesz tu:

• aktualne wzory dokumentów,
• kalkulatory uwzględniające zmiany wprowadzone przez Polski Ład,
• kalendarium zmian w prawie,
•  bazę aktów prawnych,
• możliwość zadania pytania do eksperta z gwarancją odpowiedzi do 48 godzin,
•  ponad 30 godzin wideoszkoleń.

Dołącz do zadowolonych specjalistów ds. kadr, płac, ZUS i HR

ZAPISZ SIĘ NA DOSTĘP TESTOWY NA 14 DNI JUŻ DZIŚ

Oprogramowanie HR w chmurze jest nowoczesnym rozwiązaniem dla firm. Rozwiązania tego typu zdobywają w ostatnich latach coraz większą popularność. Dzięki postępowi technologicznemu możliwe jest korzystanie z oprogramowania HR w chmurze. Wiąże się z tym szereg korzyści.

Jakie korzyści niesie w sobie oprogramowanie HR w chmurze?

• Brak inwestycji w zakup serwerów i licencji. 
• Łatwa skalowalność systemu kadrowo-płacowego w chmurze. 
• Chmura i oprogramowanie jako usługa to również szybsze wdrożenie. 
• System jest zawsze zgodny z aktualnie obowiązującymi przepisami.
• Najwyższy poziom bezpieczeństwa danych. 
• Wsparcie dla pracy zdalnej. 
• Samoobsługa pracownicza. 

Więcej informacji znajdziesz w naszym artykule na Portalu kadrowym

Portal kadrowy

Portal Kadrowy to bogaty i nowoczesny internetowy serwis informacyjny, stworzony przy współpracy z najlepszymi ekspertami i praktykami z zakresu prawa pracy, rozliczeń wynagrodzeń, ubezpieczeń i HR.

Zawiera najbardziej aktualne informacje i narzędzia dla specjalistów kadr, płac i HR:

• Aktualności – niezbędne informacje o nowościach i zmianach w przepisach.
• Porady z zakresu tematów na czasie, ważnych dla każdej kadrowej.
• Baza ponad 5000 porad prawnych stworzonych na podstawie pytań czytelników.
• Aktualne wzory dokumentów, kalkulatory – zawsze pod ręką.
• Kalendarz zmian w prawie – przegląd zmian dla kadrowych w jednym miejscu.
•  Baza aktów prawnych – jednolite teksty, aktualizowane na bieżąco.
• Ponad 30 godzin szkoleń wideo, podcastów z tematyki kadrowo-płacowej.

Już dziś zapisz się na testowy dostęp i korzystaj przez 14 dni za darmo. Uzyskaj bezpłatny dostęp!

Jak automatyzacja kadr i płac obniża firmowe koszty?

Automatyzacja kadr i płac to szereg korzyści dla firmy, pracodawców, jak i krańcowych użytkowników systemu, czyli pracowników działu HR.

W jaki sposób automatyzacja kadr i płac przyczynia się do redukcji firmowych wydatków?

1. Mniej wydatków na przestrzeń biurową.
2. Elektroniczny obieg dokumentów.
3. Zapewnienie ciągłości procesów.
4. Uniknięcie kar za nieprzestrzeganie obowiązujących przepisów.
5. Brak kosztownych pomyłek.

Szczegóły znajdziesz w naszym eksperckim artykule na Portalu kadrowym. Kliknij poniżej po więcej informacji:

Automatyzacja kadr i płac – sposób na obniżenie kosztów

Portal kadrowy

Jesteś specjalistą do spraw płac, kadr, ZUS czy HR w swojej firmie? Chcesz być na bieżące ze wszystkimi aktualnościami z prawa pracy?

Odkryj praktyczne, pomocne i skuteczne narzędzie do pracy – portal kadrowo-płacowy.

Portal Kadrowy to bogaty i nowoczesny internetowy serwis informacyjny, stworzony przy współpracy z najlepszymi ekspertami i praktykami z zakresu prawa pracy, rozliczeń wynagrodzeń, ubezpieczeń i HR.

Zawiera najbardziej aktualne informacje i narzędzia dla specjalistów kadr, płac i HR.

Portal kadrowy to:

• Aktualności – niezbędne informacje o nowościach i zmianach w przepisach.
• Porady z zakresu tematów na czasie, ważnych dla każdej kadrowej np.:
• prowadzanie PPK, naliczanie i rozliczanie PPK,
• odpowiedzialność pracodawcy w zakresie zakażeń covid-19, zasiłki chorobowe i świadczenia socjalne dla pracowników w związku z covid-19,
• zmiany prawne związane z wprowadzeniem Polskiego Ładu,
• zmiany w kodeksie pracy związane z pracą zdalną.
• Baza ponad 5000 porad prawnych stworzonych na podstawie pytań czytelników.
• Aktualne wzory dokumentów – zawsze pod ręką.
• Kalendarz zmian w prawie – przegląd zmian dla kadrowych w jednym miejscu.
• Baza aktów prawnych – jednolite teksty, aktualizowane na bieżąco.
• Ponad 30 godzin szkoleń video, podcastów z tematyki kadrowo-płacowej.

Sprawdź korzyści związane z pracą z Portalem kadrowym. W ramach abonamentu:

• Uzyskasz dostęp do kompendium wiedzy i porad dot. wprowadzania oraz naliczania i rozliczania wynagrodzeń w ramach PPK.
• Uzyskasz szerokie wsparcie merytoryczne w tematyce skutków koronawirusa i tarczy antykryzysowej w obszarze kadr i płac.  Nasi eksperci stale czuwają nad dostarczaniem czytelnikom rzetelnych informacji i opowiadają na pytania zadane emailem lub telefonicznie.
• Dowiesz się, co zmieni się w prawie pracy, podatkach i ZUS w związku z wprowadzeniem Polskiego Ładu.
• Unikniesz chaosu informacyjnego i będziesz na bieżąco w szybko zmieniającym się stanie prawnym.
• Uzyskasz dostęp do przejrzystego KALENDARZA ZMIAN W PRAWIE, dzięki któremu termin żadnej zmiany nigdy Cię nie zaskoczy.
• Lepiej zorientujesz się w poszczególnych JEDNOLITYCH AKTACH PRAWNYCH, dzięki przypisaniu do poszczególnych paragrafów wyjaśnień i wzorów dokumentów, np. do Kodeksu pracy z komentarzem, aktualizowanym na bieżąco o nowe przepisy.
• Zyskasz najważniejsze, w pełni edytowalne wzory dokumentów, które szybko dostosujesz do własnych potrzeb i zaoszczędzisz czas oraz najświeższe wskaźniki.
• Zyskasz dostęp do bazy ponad 5 000 udzielonych już porad, które możesz od razu zastosować,
• Udział w wideoszkoleniach bez wychodzenia z domu! Nasi eksperci w szczegółowy i kompleksowy sposób omawiają najważniejsze kwestie dotyczące prawa pracy, wynagrodzeń, ubezpieczeń oraz innych, kluczowych zagadnień prawnych.
• Otrzymasz porady, dzięki którym będziesz skutecznie rekrutował, utrzymywał i rozliczał pracowników w firmie. Zapraszamy do STREFY HR na Portalu Kadrowym.

Więcej informacji na stronie www.portalkadrowy.pl

Uzyskaj bezpłatny 14-dniowy dostęp do Portalu kadrowego i wszystkich jego zasobów. Otrzymaj także 25 % rabatu na kolejne miesiące subskrypcji.

Więcej informacji: bezpłatny dostęp do Portalu kadrowego

Dołącz do zadowolonych specjalistów kadr, płac, ZUS i HR tylko na Portalu kadrowym!